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小灵通成弃婴一家欢乐几家愁

发布时间:2021-01-20 06:05:39 阅读: 来源:砂磨机厂家

公元2009年,新年伊始,全球最大的电信市场中国3G牌照的发放,让苦侯移动牌照多年的中国电信欣喜若狂,出手就是数以亿计的广告费,“天翼”189的互联网手机广告铺天盖地,打响了中国3G竞争的第一枪,依靠打岔便球,运营多年的小灵通成了无人抚养的“弃婴”。2月3日,工信部一纸公文,将小灵通赖以生存的通道给了中国自己的3G标准TD—SCDMA,中国联通、中国电信要在2011年底前将1900-1920MHz频率清频退网。

“发育不良”的小灵通

一石激起千层浪,工信部的一纸公文让7000万的小灵通用户成了无家可归的孤儿,谁来领养这群“孤儿”,成为媒体及用户关注的焦点,引发了一场全民参与的PK,有媒体为此做了专向的调查,数据显示近七成的用户将选择中移动。数据会说话,也透露着玄机,谁将是最终的受益者。

媒体和用户一片哗然,“早知如此,何必当初”的责怪让中国通信行业的主管部门工信部成了枪靶,把依靠小灵通迅速成长起来的企业UT斯达康,也变成了媒体关注的焦点。工信部此举是符合全球通信技术融合发展的战略的,4G技术LTE应经成为主流,高通亲手扼杀了CDMA的后向演进技术UMB,转投LTE.使得全球4G的主流制式LTE一统江湖。中国3G目前的三种通信制式,已经造成了大量的基础设施重复建设,如果发三张TD制式的3G牌照,将会节约大量的资金投入,也利于TD的国际化发展,带动整个产业链的迅速壮大,成为引导全球的技术标准,利国利民,但由于各种政治诱因无法实现。

小灵通技术先天不足,致命的缺陷就是基站覆盖范围太小、容量也小,用户少的语境下勉强可用,跑着接打小灵通的景观就是因为它的先天不足,而今7千万的用户,需要大量的投入才能正常运营,原信产部部长一语道破天机“小灵通发展的地方越多,亏损越大”,基站的投入会越来越多、维护成本越来越高,叫停肯定是目前最好的解决方式,当然各方各有理由,但站在国家大义的角度考虑下,一个先天不足的技术还有必要维护吗?美国都已经上4G了,中国已经有三种技术标准,如果还保留小灵通,是巨大的浪费。

中国政府过往粗放式的行政干预掣肘了通讯市场的有序发展,没有遵循市场规律的发展,也只有中国才会出现的三大运营商的高管轮换的创举,市场竞争存在严重的政府干预,中国电信、中国网通曾积极申请移动牌照介入市场竞争,但未获批准。作为企业,为了寻找利润“增长点”,他们不得不另辟蹊径,铤而走险地把技术上先天不足,根本没有前途的小灵通请了进来。

“请神容易送神难”,小灵通的崛起源自中国电信这巨无霸级的国企身份,电信监管无法约束,政府为了平衡只有步步退让,由开始的严格禁止,一直退到连运营商的经营许可和设备的入网证也都一律赦免。小灵通业务已经演绎成中国电信变相开展的移动业务,市场是优胜劣汰,没有前途的技术很难存活,如果不是在国企主导市场的中国市场,小灵通不可能有曾经的辉煌,而今的移动通信技术变化都要以秒来计算,曾经引领市场倡导“绿色、安全”的CDMA技术也已失去了后续的生命,让小灵通退市是政府遵循市场、尊重技术的明智之举,眼下最迫切的就是解决好这近7千万成了“弃婴”的小灵通用户的领养政策。

三大巨头“筑巢引凤”

作为小灵通亲生父母的中国电信和“继父”中国联通,面对中国移动依靠TD母凭子贵,将小灵通的“住所”抢走,逼得这些孤儿只得另寻住处,但所得的频段毕竟是小灵通熟悉的环境,有着先天的亲切感,财大气粗的中国移动当然会出台优惠的政策留住这些“弃婴”,展现自己的博爱,2G时代积累的网络优势,成为这些无家可归去“弃婴”的首选,而将这些“弃婴”养大的中国电信运营的CDMA不到3000万用户,缺乏移动业务“育儿经”,加上CDMA在国内市场留下的不良口碑,很难吸引这些“弃婴”入住这个没有前途的技术标准搭建的临时“住房”,免得再次沦落街头。虽然网络覆盖的最好具有先发优势,可以高端的定位和“互联网手机”的噱头让这些刚刚解决了温饱问题,语音和短信需求为主的小灵通用户望而却步。

中国联通虽然拥有全球产业链最完善和先进的WCDMA技术,可惜目前为华丽的宫殿刚刚起了地基,还不能遮风挡雨,2G时代同时运营两张网络,使得GSM网络急需优化和升级,饱受了经常掉线,跑着接打小灵通的用户不得不优先考虑有着丰富育婴经验的中国移动做为安家的首选。

UT斯达康面临转型之痛

凭借小灵通迅速成长的UT斯达康由于战略转型,目前押宝尚无清晰盈利模式的IPTV和宽带业务,由于和中国电信的亲密合作,所有的主营业务和中国电信的业务关联密切。小灵通的退市,使得UT斯达康的处境更加困难,但UT斯达康的市场战略已经几年前开始了痛苦的转型,目前涉足了TD、CDMA、WCDMA手机的研发,在运营商主导终端定制的市场格局下,相对于中国本土的手机品牌而言,优势明显,熟悉运营商的网络技术发展方向,技术积累颇丰,于产品的深度定制和运营商的合作经验老到。

中国3G的商用,运营商终端的需求将以定制为主导,2G手机已经成为过去时,智能手机同样也是国产品牌的短板,目前国内仅有酷派和来自台湾的多普达于技术积累和产品应用开发上有所建树,酷派起家源于中国联通合作的双网双待技术,一举成名,双待机成就了酷派。3G时代,智能手机成为主流,对于UT斯达康而言,多年来于移动通信网络应用技术的不断积累,运营商主导手机终端的定制时代,只需在小灵通团队的基础上,优化产品的规划团队,将很快走出困境,固然品牌的号召力相对较弱,苹果没有做过手机,但Iphone的横空出世则一鸣惊人,所以对于有着深厚技术积累的企业只需找到象乔布斯那样对移动互联网网终端有着超前理解的领军人物,在中国“互联网手机”的真空期可以很快脱颖而出,再创辉煌。

小灵通的退市还有3年,3年的时间不长也不断,足够一个品牌脱颖而出,工信部的一纸小灵通的死亡判决书也许是一个新的品类诞生的时机,Iphone的成功证明了一点,人是可以创造奇迹的,Google和HTC合体的G1的成功、黑莓的崛起说明诺基亚也不是刀枪不入的金身罗汉。小灵通的退市的结果真是一家欢乐几家愁。

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